Optimización del Mantenimiento

RESUMEN DEL CURSO

La optimización del mantenimiento en una empresa debe formar parte de un proceso de mejora

continua, donde se realice el seguimiento y control de todos los procesos de la cadena de valor del

mantenimiento para garantizar el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización y los

estratégicos de la empresa.

En la mayoría de las empresas cuando se habla de la optimización del mantenimiento,

automáticamente piensan en el alcance, frecuencia y duración de los mantenimientos preventivos

que obviamente es el pilar principal del plan anual de mantenimiento, pero dejan a un lado otros

aspectos o factores que tienen una impacto significativo sobre la optimización, tales como: La

estructura organizacional, los puestos de trabajo y sus responsabilidades, las habilidades y

competencias del personal, los contratos, las herramientas de confiabilidad, entre otros.

La gerencia, los profesionales y técnicos en una empresa tienen la responsabilidad de manejar con

solvencia técnica y de manera integral las diversas áreas de gestión en la organización de

mantenimiento, así como también deben desarrollar la capacidad de manejar y conducir

asertivamente: a las personas, los procesos y los recursos. Ello implica desarrollar la capacidad y el

método adecuado para procesar una gran cantidad de información de manera dinámica y a la vez

oportuna para poder tomar decisiones asertivas. En ese sentido, resulta primordial la capacidad

para identificar los factores relevantes cuyo comportamiento es imprescindible medir, y hacerlo de

manera sistemática de modo que se implementen acciones en el menor tiempo posible para reducir

o evitar impactos en la producción y los costos de mantenimiento.

La optimización del mantenimiento consiste en establecer las condiciones adecuadas de interacción

de los procesos de mantenimiento y la utilización de los recursos para que los sistemas y equipos

cumplan sus funciones según el contexto operacional de la instalación o planta, apoyados en un

proceso de mejora continua y las herramientas de confiabilidad que permitan optimizar el uso de

los recursos y los costos, y el cumplimiento de las metas de los indicadores de gestión.

OBJETIVO GENERAL:

El presente curso ha sido diseñado para proveer una secuencia de pasos que les permitirán evaluar

los indicadores y diagnosticar los factores relacionados con el mantenimiento con la finalidad de

generar un plan de acción orientado a la optimización integral del mantenimiento en la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

§ Explicar conceptos y terminología clave para realizar la optimización del mantenimiento.

§ Dar a conocer los indicadores de gestión del mantenimiento.

§ Entender la conexión de los indicadores de desempeño funcional y los indicadores de la gestión

financiera de la empresa.

§ Presentar las opciones de seguimiento de indicadores y auditorias de mantenimiento.

§ Explicar el contenido y los pasos para generar un plan de optimización.

ESTRATEGIA DIDACTICA:

§ El curso se basa en presentaciones teóricas, discusiones abiertas y talleres interactivos

adecuados a las necesidades del grupo.

§ Se presentarán las técnicas y metodologías, y se realizarán exposiciones de casos reales.

§ Se harán talleres donde los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y

poner en práctica lo expuesto por el facilitador.

DIRIGIDO A:

Para el personal de mantenimiento, de ingeniería de planta/instalaciones, ingenieros de equipos

dinámicos, ingenieros de equipos estáticos, supervisores de mantenimiento, inspectores, ingenieros

de confiabilidad y personal ligado al mantenimiento de sistema/equipos.

REQUISITOS MINIMOS DEL PARTICIPANTE:

§ 5 años de experiencia en puestos de trabajo en la organización de mantenimiento, encargados

del mantenimiento de los sistemas y equipos en la empresa.

§ Ingeniero mecánico o carreras afines.

NIVEL: INTERMEDIO

CONTENIDO

Módulo 01 – Conceptos básicos para la optimización del mantenimiento

§ La organización de mantenimiento

§ Matriz de habilidades y conocimientos

§ Planificación estratégica, táctica y operativa

§ La cadena de valor del mantenimiento

§ La planificación del mantenimiento

§ El modelo de la administración del trabajo

§ Recursos para el plan de mantenimiento

§ Insumos para el programa de trabajo

§ El mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM)

§ La optimización del mantenimiento preventivo (PMO)

§ Herramientas de confiabilidad operacional (AC, ACR, RAM, otras)

Módulo 02 – Indicadores de gestión del mantenimiento (KPI´s)

§ Desempeño de equipos

§ Eficacia y eficiencia del mantenimiento

§ Desempeño de costos

§ Desempeño táctico y funcional

Módulo 03 – Seguimiento de indicadores y auditorias de mantenimiento

§ Opción 01 – Comparar los indicadores respecto a su meta

§ Opción 02 – Indicadores financieros afectados por el mantenimiento

§ Opción 03 – Auditoria para evaluar el estado actual del proceso integral

Módulo 05 – Aplicación de herramientas de optimización

§ Tablero de indicadores

§ Base de datos

§ CMMS

§ Skills Assessment

§ Matriz de ponderación de factores del mantenimiento

§ ACR (Análisis Causa Raíz)

§ AC (Análisis de Criticidad)

§ RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad)

§ PMO (Optimización del mantenimiento preventivo)

Módulo 04 – Generación y aplicación del plan de optimización

§ Actualizar los objetivos y metas de mantenimiento alineados con los objetivos estratégicos de la empresa

§ Actualizar la estructura organizacional, los puestos de trabajo y los indicadores de desempeño

§ Aplicar recomendaciones para mejorar los factores improductivos del proceso integral de mantenimiento

§ Realizar estudio de tiempos y movimientos

§ Aplicar el RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad) y/o el PMO en los sistemas/equipos críticos

§ Aplicación de herramientas de confiabilidad para mejorar la disponibilidad y confiabilidad de los sistemas y equipos críticos

§ Revisar y/o actualizar de contratos según requerimientos de planes de mantenimiento optimizados

12 mayo 2025

Live Streaming

Mantenimiento y Confiabilidad

4.5/5

USD 950 + IVA

Inicia: 12 mayo 2025

Finaliza: 16 mayo 2025

20 Horas

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