Duración:

20 a 40 horas.

Introducción:

La Gestión del Cambio (MOC) es un elemento clave en la seguridad de procesos. Este curso enseña a implementar controles efectivos para evitar incidentes derivados de cambios en las instalaciones, procedimientos y personal.

Objetivos del curso:

Proporcionar herramientas para evaluar y gestionar los cambios de manera segura, asegurando el cumplimiento normativo y minimizando riesgos en procesos industriales.

Dirigido a:

Supervisores, gerentes de planta, ingenieros de procesos y personal de seguridad.

Programa:

1. Introducción a la Gestión del Cambio (MOC)
2. Importancia del MOC en la seguridad de procesos
3. Normativas y regulaciones sobre gestión de cambios (OSHA 1910.119)
4. Tipos de cambios que requieren control MOC
5. Procedimientos para evaluar el impacto de los cambios
6. Análisis de riesgos en el proceso de cambio
7. Roles y responsabilidades en el MOC
8. Documentación y aprobación de cambios
9. Control de cambios en el diseño y operación de equipos
10. Cambios en procedimientos operativos y de mantenimiento
11. Evaluación de cambios en la estructura organizacional
12. Auditoría y monitoreo de efectividad del MOC
13. Casos de fallas en la gestión de cambios
14. Buenas prácticas en la implementación de MOC
15. Taller práctico de aplicación del MOC en escenarios reales