INTRODUCCIÓN
El mantenimiento es un sistema clave para que las organizaciones alcancen sus objetivos de producción, seguridad y rentabilidad. Su correcta gestión impacta directamente en la disponibilidad, confiabilidad y vida útil de los activos, así como en la continuidad operativa y la mitigación de riesgos asociados a fallas, seguridad y medio ambiente.
Una gestión de mantenimiento efectiva requiere ir más allá de la ejecución reactiva de trabajos, incorporando prácticas formales de planificación y programación, orientadas a optimizar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros, reducir costos operativos y mejorar la calidad de las intervenciones de mantenimiento.
La planificación del mantenimiento consiste en definir de manera estructurada el qué se debe hacer, cómo se ejecutará el trabajo, los recursos necesarios y el tiempo estimado para su realización, alineando estas decisiones con los objetivos de la organización de mantenimiento. Por su parte, la programación del mantenimiento establece con precisión el cuándo se ejecutarán las actividades, con quién se realizarán y con qué recursos, procurando el menor impacto posible sobre las operaciones productivas.
Una planificación y programación adecuadas inciden directamente en la productividad, la eficiencia en el uso de los recursos, el cumplimiento de plazos, la calidad de los trabajos y, en última instancia, en la confiabilidad y disponibilidad de los equipos.
Adicionalmente, el curso incorpora el uso de indicadores clave de desempeño (KPI’s) como herramientas fundamentales para medir, analizar y mejorar la gestión del mantenimiento, permitiendo la toma de decisiones basada en datos mediante tableros de control alineados a los objetivos operacionales y estratégicos de la organización.
PROPÓSITO
Brindar a los participantes los conocimientos, criterios y herramientas prácticas necesarias para planificar, programar y controlar el mantenimiento de manera eficiente, fortaleciendo la confiabilidad operativa de los activos y contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de producción, seguridad y desempeño organizacional.
OBJETIVOS DEL CURSO
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Comprender el rol estratégico de la planificación y programación dentro de la gestión del mantenimiento.
- Aplicar conceptos y herramientas para desarrollar una planificación de mantenimiento estructurada, eficiente y alineada a los objetivos de la organización.
- Fortalecer sus competencias en la programación de mantenimiento, optimizando el uso de recursos y minimizando el impacto sobre las operaciones.
- Identificar, clasificar y aplicar indicadores clave de desempeño (KPI’s) para medir la eficiencia, efectividad y confiabilidad del mantenimiento.
- Analizar el desempeño del mantenimiento a través de indicadores y tableros de control para apoyar la toma de decisiones.
DIRIGIDO A
Superintendentes, planificadores, programadores, supervisores y técnicos de mantenimiento, así como a cualquier profesional responsable de la gestión, desempeño y confiabilidad de los activos físicos dentro de la organización.
CONTENIDO
Módulo 01: Conceptos básicos
- Definiciones de Mantenimiento
- Evolución del mantenimiento
- Categorías de mantenimiento según la norma ISO 14224:2016
- Clasificacion taxonomica con niveles taxonomicos según la norma ISO14424:2016
- Clasificación de los trabajos correctivos
- Matriz de habilidades & conocimientos, mapa de aprendizaje
- Utilidades del CMMS
Módulo 02: El sistema de mantenimiento
La organización de mantenimiento
- Los procesos de mantenimiento
- La administración de los trabajos de mantenimiento y sus procesos
- La gestión del mantenimiento
- La gestión de materiales
Módulo 03: La planificación de mantenimiento
- ¿Qué es la planificación?
- La planificación de mantenimiento
- Beneficios de la planificación de mantenimiento
- Pilares fundamentales de la planificación de mantenimiento
- El plan de mantenimiento
- Elementos requeridos para elaborar un plan de mantenimiento de un activo
- Recursos requeridos para elaborar un plan de mantenimiento
- Propuesta para elaborar un plan de mantenimiento de un activo
- Propuesta de elaboración del plan anual de mantenimiento
- Indicadores para medir el proceso de planificación
Módulo 04: La programación de mantenimiento
- ¿Qué es la programación?
- Principios de la programación de mantenimiento
- El programador de mantenimiento
- Responsabilidades del área de programación y el programador
- Horizontes de la programación
- Herramientas/métodos de apoyo para elaborar la programación
- La orden de trabajo
- Insumos y la información base para la programación
- El programa de trabajo
- Elaboración del programa de trabajo y entrega de órdenes a ejecución
- Indicadores para medir el proceso de programación
Módulo 05: Indicadores clave de desempeño (KPI´s),
- Los indicadores de desempeño de equipo
- Los indicadores de eficiencia en la gestión de mantenimiento
- Los indicadores de desempeño de costos
- El tablero de indicadores
