Mentorías Técnicas y Gerenciales

Mentorías gerenciales

Dirigido a

Este novedoso programa está diseñado para cargos gerenciales y de dirección, considerando la experiencia, formación y las necesidades específicas de cada participante.

Metodología

Se desarrolla mediante sesiones semanales online o presenciales de dos a tres horas de duración, en horarios convenientes al participante y mentor.

Procedimiento

La selección de los temas y la dedicación a cada uno de los participantes es personalizada. A tal fin, se realiza un cuestionario y una entrevista previa con cada uno de ellos. Además, se van realizando ajustes de contenido y duración durante el transcurso de la mentoría según el desarrollo y los intereses mostrados por los participantes.

Toda la información relativa a las entrevistas y sesiones de mentoría será tratada como estrictamente confidencial por Bauerberg Klein.

Ejemplos de mentorías gerenciales

El programa cubre temas técnicos de la disciplina del participante, como por ejemplo:

Para la Mentoría en Perforación:

  • Well Planning
  • Rig selection
  • Drilling Optimization

Para la Mentoría en Producción:

  • Gestión de Sistemas de Extracción Artificial y Método Óptimo
  • Gestión de la Producción en O&G (Producción y Facilities)

Para la Mentoría en Reservorios:

  • Gestión integrada de Reservorios (Reservorios):
  • Reservorios no Convencionales

MENTORIAS A GRUPOS TéCNICOS

Dirigido a

Este programa está orientado a profesionales técnicos y operativos del sector energético. Está especialmente diseñado para quienes buscan desarrollar habilidades aplicadas directamente en su contexto laboral, a través de proyectos reales y con acompañamiento experto.

Metodología

Se basa en la ejecución de proyectos técnicos reales con mentoría directa en el trabajo (On-the-Job Mentoring). La interacción entre mentor y participante se realiza durante la ejecución del proyecto.

Los mentores proveen acompañamiento y soporte técnico a un proyecto real, a la vez que cubren las brechas de conocimiento que se detectan sobre la marcha.

Procedimiento

  • Definición de disciplina y proyecto
  • Asignación del grupo de participantes
  • Elaboración de workflow
  • Definición de grupos y asignación de trabajo
  • Medición de Brechas (gaps ) mediante cuestionarios y entrevistas
  • Cursos de nivelación
  • Desarrollo del proyecto con mentoría directa
  • Evaluación y discusión de resultados
  • Presentación de resultados y lecciones aprendidas
  • Informe Técnico Final
  • Medición final de Brechas (gaps) e informe.

Contacto

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