Profesional de Recursos Humanos con 20 años de experiencia en la gestión y supervisión de los distintos subsistemas de recursos humanos, especializado en planificación y diseño de estrategias de talento en PDVSA. Ha desarrollado e implementado planes estratégicos en el área de recursos humanos, realizando análisis de entorno, diagnóstico y pronóstico de talento.
En Educación y Desarrollo, diseñó el modelo de competencias de la empresa para áreas técnicas, incluyendo la asesoría para la identificación de macroprocesos, elaboración de catálogos de competencias, matrices de conocimiento y mapas de aprendizaje. Creó un sistema de formación basado en competencias para cerrar brechas de habilidades. También coordinó la medición de competencias, proponiendo parametrización y registro en SAP.
En el área de Compensación, ha liderado estudios de mercado salarial, así como la descripción, análisis y clasificación de puestos. Dirigió comités de valoración bajo la metodología HAY, y gestionó promociones, certificación de competencias, políticas salariales, y certificaciones del personal técnico y científico.
En Servicios al Personal, diseñó la reorganización del área para adaptarla a la implementación de SAP, incluyendo estudios de organización, reclasificación y capacitación del personal bajo la nueva filosofía de trabajo.
Este resumen destaca una sólida trayectoria en la alineación de recursos humanos con objetivos estratégicos.
