PROGRAMAS DE MENTORIA GERENCIAL PERSONALIZADA
DIRIGIDO A
Este novedoso programa está diseñado para cargos gerenciales y de dirección, considerando la experiencia, formación y las necesidades específicas de cada participante.
METODOLOGIA
Se desarrolla mediante sesiones semanales online o presenciales de dos a tres horas de duración, en horarios convenientes al participante y mentor.
PROCEDIMIENTO
La selección de los temas y la dedicación a cada uno de los participantes es personalizada. A tal fin, se realiza un cuestionario y una entrevista previa con cada uno de ellos. Además, se van realizando ajustes de contenido y duración durante el transcurso de la mentoría según el desarrollo y los intereses mostrados por los participantes.
Toda la información relativa a las entrevistas y sesiones de mentoría será tratada como estrictamente confidencial por Bauerberg Klein.
EJEMPLOS DE MENTORIAS GERENCIALES
El programa cubre temas técnicos de la disciplina del participante, como por ejemplo:
Para la Mentoría en Perforación:
- Well Planning
- Rig selection
- Drilling Optimization
Para la Mentoría en Producción:
- Gestión de Sistemas de Extracción Artificial y Método Óptimo
- Gestión de la Producción en O&G (Producción y Facilities)
- Gestión integrada de Reservorios (Reservorios):
- Reservorios no Convencionales
- Planificación estratégica
- Manejo de Indicadores
- Gestión de Activos, entre otros.
También incorporamos temas de habilidades blandas (“Soft Skils”) que hemos desarrollado especialmente para el ámbito corporativo petrolero, algunos ejemplos son:
- Liderazgo Corporativo y Delegación
- Habilidades de Mentoría Interna en las organizaciones
- Team Building para Gestión de Proyectos
Dirigidas para cargos gerenciales y de dirección. El programa cubre temas técnicos de la disciplina del participante, así como temas de gestión y de habilidades blandas (“Soft Skills”).
MENTORIAS A GRUPOS TECNICOS
Este modelo asegura que el 100% de los contenidos impartidos son de interés del participante y corresponden a situaciones reales de sus yacimientos.
Los empleados que participan en este programa se benefician de un conjunto de experiencias laborales con mentoría directa en el trabajo (OJM) diseñadas para desarrollar y ampliar sus capacidades actuales (Upskilling Process).
Los mentores proveen acompañamiento y soporte técnico a un proyecto real, a la vez que cubren las brechas de conocimiento que se detectan sobre la marcha.
La empresa se beneficia por la realización del estudio o proyecto seleccionado y por la consolidación técnica “Upskilling” de los participantes.
PROCESO:
- Definición de disciplina y proyecto
- Asignación del grupo de participantes
- Elaboración de workflow
- Definición de grupos y asignación de trabajo
- Medición de Brechas (gaps ) mediante cuestionarios y entrevistas
- Cursos de nivelación
- Desarrollo del proyecto con mentoría directa
- Evaluación y discusión de resultados
- Presentación de resultados y lecciones aprendidas
- Informe Técnico Final
- Medición final de Brechas (gaps) e informe.
