Curso Online Live Streaming
17 y 18 , 28 y 29 de Julio, 2025
Duración : 20 horas
RESUMEN
El objetivo del curso consiste en desarrollar capacidades, competencias y habilidades en relación con la
gestión de operaciones de producción y mantenimiento en industria de los hidrocarburos y bajo una
visión integral de negocio que incluye planificación estratégica, táctica y operacional, gerencia de
proyectos, gerencia de operaciones, medición de desempeño y aprovechamiento de las tecnologías de
AIT, según la filosofía de Gerencia Integrada de Activos. El curso promueve un análisis transversal a lo
largo de la cadena de valor de la industria con énfasis en Exploración, Producción, Procesamiento y
Transporte.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Establecer los lineamientos para una adecuada gestión de operaciones de producción y
mantenimiento en industria de los hidrocarburos. - Definir las perdidas de producción y su desglose por categoría
- Establecer las diferencias entre la gestión operativa y el gerenciamiento de proyectos.
- Definir indicadores para la medición del desempeño en la gestión y planificación de la producción.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
- ELEMENTOS CLAVES EN LA GESTION DE PRODUCCION DE HIDROCARBUROS
- Cadena de valor del Negocio de los Hidrocarburos
- Tipos de Yacimientos de Hidrocarburos
- Actividades a lo largo del Ciclo de Vida de los Yacimientos
- Estudios integrados de Yacimientos: concepto, objetivos y fases
- Comportamiento de los yacimientos de acuerdo a los Mecanismos de Producción
- Características de las empresas petroleras exitosas
2. PLANIFICACION EN EMPRESAS PETROLERAS
- Planificación Estratégica
- Análisis de la empresa y el entorno
- Definición de objetivos estratégicos
- Sistema Balanceado de Indicadores como herramienta de planificación
- Planificación táctica y operacional
- Vinculación y alineación de objetivos estratégicos, tácticos y operacionales
- Indicadores Claves de Gestión (KPI)
- Logística de Suministro
- El Proceso de Producción
- 3. GERENCIA DE PROYECTOS
- Generalizaciones del PMI®: Metodología “FEL = Front-End Loading”
- Diferencia entre proyecto y trabajo operativo
- Ciclo de vida del proyecto
- Modelo OPM3® de maduración de la gerencia de proyectos
- Áreas del conocimiento de la gerencia de proyectos
- Tipos de Procesos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo & Control y Cierre
4. MEDICIÓN DE DESEMPEÑO
- Definición de pérdidas de producción y desglose por categoría
- Tablero de indicadores (KPIs) para una gestión eficiente de la producción
- Indicadores de gestión para la medición del desempeño en la gestión de activos petroleros
- Integración de las operaciones de producción y mantenimiento
- Estrategias para la reducción de las perdidas de producción y una gestión eficiente de los activos
petroleros
VALOR AGREGADO PARA LOS PARTICIPANTES
El curso propone un desarrollo de los elementos claves para la gestión de la producción a partir de la
identificación de las perdidas, por categoría, y establecer un sistema para la medición del desempeño a
partir de KPIs. Asimismo, el curso brindará algunas estrategias para la reducción de las pérdidas de
producción y una gestión eficiente de los activos petroleros
METODOLOGÍA
Las clases serán desarrolladas bajo un enfoque interactivo el cual incluye: lecciones expuestas, análisis de
casos, mesas de discusión y utilización de programas de ingeniería. Cada participante recibirá de B&K, un
manual digital que incluirá las presentaciones desarrolladas en clase, así como información adicional
pertinente.
A QUIEN ESTÁ DIRIGIDO
Este curso está dirigido a ingenieros, supervisores y gerentes que necesiten o deseen adquirir y mejorar
sus conocimientos y destrezas acerca de la gestión del negocio de petróleo y gas.
