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5 Sesiones (aprox 3 hrs/sesión) : 6 al 10 de Octubre, 2025
Objetivo general del curso
El objetivo del curso consiste en desarrollar capacidades, competencias, técnicas y habilidades necesarias para la Gestión de Costos en la Industria del Petróleo y Gas, incluyendo una visión general de la Gestión de Costos, técnicas de Estimación de Costos, Presupuesto y Pronóstico, Control y Monitoreo de Costos, y Gestión Estratégica de Costos en Petróleo y Gas. Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de:
- Aplicar las herramientas requeridas para una gestión efectiva de activos petroleros
- Analizar los factores críticos para generar presupuestos de inversión y de gastos
- Evaluar diferentes tipos de costos del sector “aguas arriba” de la industria petrolera
- Definir escenarios reales para la toma de decisiones de cierre temporal y abandono de activos
- Determinar niveles de rentabilidad de proyectos de Inversión
Participantes
Este curso está dirigido a Ingenieros y supervisores de diferentes especialidades (Yacimientos, Producción, Perforación y Rehabilitación de Pozos), así como también a personal de Planificación, Presupuesto, Control de Proyectos, Operación y Mantenimiento, que deseen adquirir y aplicar conocimientos acerca de Gestión de Costos en Petróleo y Gas.
CONTENIDO DEL CURSO
- Introducción a la Gestión de Costos en Petróleo y Gas
- Visión General de la Gestión de Costos en la Industria
- Importancia del control y la gestión de costos en petróleo y gas
- Desafíos clave en la gestión de costos
- La salud financiera de las empresas de petróleo y gas
- Conceptos y Terminología Clave
- Tipos de costos (fijos, variables, directos, indirectos, costos de capital vs. operativos)
- Entendiendo los gastos generales y márgenes
- Costos del ciclo de vida en los proyectos de petróleo y gas
- Técnicas de Estimación de Costos
- Visión General de la Estimación de Costos
- La importancia de una estimación precisa de costos
- El proceso de estimación de costos en la industria del petróleo y gas
- Métodos de Estimación de Costos
- Estimaciones descendentes
- Estimaciones ascendentes
- Estimaciones paramétricas
- Estimación de costos basados en actividad (ABC)
- Estimación de Costos para Exploración y Producción
- Costos de exploración: estudios sísmicos, perforación, pozos exploratorios
- Costos de producción: perforación, operaciones, mantenimiento, transporte
- Costos de desmantelamiento
- Presupuesto y Pronóstico
- Entendiendo la Presupuestación en los Proyectos de Petróleo y Gas
- Principios clave de la formulación presupuestaria
- Categorías de costos y códigos de costos en proyectos de petróleo y gas
- Desarrollo de un presupuesto de proyecto
- Pronóstico para el Control de Costos
- El papel del pronóstico en la gestión de costos
- Comparación de costos presupuestados vs. reales
- Herramientas y técnicas para un pronóstico de costos efectivo
- Control y Monitoreo de Costos
- Monitoreo de Costos a lo Largo del Ciclo de Vida del Proyecto
- La importancia del monitoreo continuo de costos
- Indicadores clave de desempeño (KPIs) para la gestión de costos
- Uso de herramientas de gestión de costos (Ej.: SAP, Oracle, etc.)
- Control de Costos en Perforación y Producción
- Control de costos durante las fases de exploración, perforación y producción
- Estudio de caso: Manejo de sobrecostos en un proyecto de perforación
- Gestión de Riesgos y Control de Costos
- Identificación de riesgos relacionados con los costos
- Estrategias de mitigación de riesgos
- Planificación de contingencias
- Manejo de Desviaciones y Ajustes
- Identificación y resolución de sobrecostos
- Re-pronóstico y correcciones de costos
- Gestión Estratégica de Costos en Petróleo y Gas
- Estrategias de Optimización de Costos
- Identificación de oportunidades de ahorro en la cadena de suministro
- Optimización de procesos
- Reducción de ineficiencias operativas
- Subcontratación y Contratación para Ahorro de Costos
- Evaluación de opciones de subcontratación
- Costos de Sostenibilidad y Medio Ambiente
- Gestión de costos ambientales en las operaciones de petróleo y gas
- Equilibrando costos con objetivos de sostenibilidad
- Herramientas Digitales para la Estimación y Control de Costos
- Introducción al software de gestión de costos (por ejemplo, SAP, Oracle)
- Uso de análisis de datos para la predicción y control de costos
- Monitoreo en tiempo real a través de IoT y sensores inteligentes
